TASAN состоит из элитных сотрудников на разных должностях в разных отделах, чтобы предоставить нашим клиентам лучший сервис.
Отдел производства
1. В соответствии с общими целями развития компании сформулируйте годовой производственный план;в соответствии с ежемесячным заказом на продажу подготовьте ежемесячный производственный план и ежедневный план работы, организуйте и управляйте производством.
2. Формулировать и пересматривать квоту производственного потребления, анализировать и оценивать индекс производственного потребления и контроль затрат, проводить учет затрат, выдвигать предложения по улучшению, а также контролировать, проверять и оценивать выполнение.
3. Быть готовым освоить статус производственного задания и разумно организовать закупку, хранение и использование сырья.Обеспечьте бесперебойный ход производства заказа и стремитесь к достижению минимальной стоимости запасов.
4. Организовать изготовление, хранение и использование упаковочных материалов в соответствии с производственным заказом.И нести ответственность за производство, распределение и оценку использования тканевых мешков и других расходных материалов на фабрике.
5. Отвечает за управление производственной площадкой, отвечает за общее планирование производства, безопасности и защиты окружающей среды, качества, оборудования, потребления и других вопросов каждого цеха, находящегося под его юрисдикцией, а также устанавливает и улучшает систему управления и эксплуатации и основной бизнес-процесс. каждой мастерской.
6. Строго внедрить систему и правила управления качеством компании, чтобы обеспечить производство продукции, отвечающей требованиям клиентов.
7. Укреплять управление безопасным производством и охраной окружающей среды, постоянно повышать осведомленность руководителей и сотрудников мастерских в области безопасности и защиты окружающей среды, а также продвигать работу по безопасности и защите окружающей среды в каждой мастерской.
8. Разумно организовывать обучение персонала, включая управление производством, должностные обязанности, деловые навыки, управление 6S и т. д., и постоянно улучшать личное мышление, управленческие и технические качества сотрудников.
Технологический отдел
1. Строго соблюдать правила и положения компании и добросовестно выполнять свои обязанности.
2. Нести ответственность за назначение системы технического менеджмента компании;нести ответственность за создание и улучшение дизайна продукта, пробное производство новых продуктов, стандартизированных технических процедур, системы управления технической информацией, а также за организацию и координацию соответствующих отделов для создания и улучшения качества, энергии и других стандартов и систем управления.
3. Организовать и подготовить план технического развития компании.Разработайте краткосрочный план технического усовершенствования, подготовьте долгосрочный план технического развития и технических мероприятий, а также организуйте ряд технических организационных и управленческих работ, таких как формулировка, модификация, дополнение и реализация плана и плана.
4. Отвечать за уточнение и изменение технических регламентов;подготовить технические регламенты по эксплуатации, обслуживанию и техническому монтажу продукции.
5. Нести ответственность за план и реализацию внедрения новых технологий компании и разработку продукции, обеспечивать постоянное обновление и расширение ассортимента продукции, а также нести ответственность за разработку и разработку рецептуры продукции.
6. Разумно подготовить техническую документацию, улучшить и стандартизировать рабочий процесс.
7. Изучите и изучите правила работы научного потока и добросовестно выполняйте свою работу по сбору, сортировке, анализу, исследованию, обобщению, архивированию и хранению всех видов технической информации и данных.
8. Нести ответственность за разработку единых корпоративных стандартов продукции компании и реализацию стандартизированного управления продукцией.
9. Хорошо подавать технические чертежи и данные;нести ответственность за разработку строгой системы передачи и хранения технических данных.
10. Своевременно направлять, обрабатывать, координировать и решать технические проблемы продуктов для обеспечения нормального производства и эксплуатации.
11. Своевременно собирать и сортировать информацию о разработке продукта в стране и за рубежом, а также вовремя улавливать тенденции развития продукта.
Отдел контроля качества
1. Сформулировать и внедрить направление качества, цели, стандарты контроля качества, обратную связь с информацией о продукте и поток статистических данных.
2. Отвечать за создание, улучшение, внедрение и надзор за системой менеджмента качества;контролировать и проверять выполнение схемы планирования качества
3. Анализ и отчет о стоимости качества;установление стандарта стоимости качества и целевого показателя;управление и контроль затрат на качество
4. Организовать внедрение всеобщего управления качеством;отслеживать и проверять корректирующие и профилактические меры по улучшению качества продукции
5. Подготовить годовой план качественного образования и помочь отделу кадров совместно организовать и реализовать план качественного образования.
6. Оценить и оценить эффект от качественного образования и обучения
7. Организовывать и проводить входной контроль и испытания, технологический контроль и испытания, итоговый контроль и испытания, а также внедрять процедуры контроля качества продукции.
8. Участвовать в оценке качества материалов поставщика, участвовать в рассмотрении основных контрактов и координировать работу с жалобами на качество.
9. Проверка первого образца, патрульная проверка, проверка готовой продукции, подтверждение и протокол проверки, использование и хранение контрольно-измерительных приборов.
10. Анализировать и сообщать о проблемах качества, собирать информацию и данные о качестве, формулировать и внедрять планы улучшения качества, отслеживать, оценивать и оценивать меры по улучшению качества, сообщать и продвигать результаты улучшения.
11. Создать и улучшить системы управления качеством, такие как вознаграждение за качество, наказание за ответственность, внутреннюю / внешнюю оценку потерь и стоимость дефекта качества, а также внедрить ежедневное управление в соответствии с оплатой.
Отдел закупок
1. Возьмите на себя инициативу связаться с отделом приложений, чтобы проверить спецификацию, модель, количество и время проверки приобретенных материалов, чтобы избежать ошибок, закупать вовремя в соответствии со спросом и обеспечивать своевременное прибытие товаров.
2. Будьте знакомы с ситуацией на рынке и каналами закупок, придерживайтесь принципа закупок «сравнение товаров с тремя магазинами, сравнение качества и цены и выбор лучшего», стремитесь снизить стоимость покупки, строго контролировать качество и поставить положить конец притоку поддельных и низкокачественных товаров.
3. Основываясь на принципе «закупки и поставки, гарантируйте потребности бизнеса», освойте управление закупками, поймите материальный спрос и рыночное предложение компании и ее подчиненных предприятий, а также ознакомьтесь с различными планами закупок материалов.
4. Знать и осваивать наименование, модель, спецификацию, цену за единицу и качество различных материалов, находящихся в моем ведении, а также производителей и поставщиков поставляемых товаров, чтобы точно понимать и осваивать рыночный спрос и предложение, своевременно конъюнктура рынка и своевременная организация закупок.
5. В соответствии с принципом «тот, кто занимается бизнесом, несет ответственность за качество, количество и стоимость закупочного бизнеса, находящегося в его ведении, и должен закупать как можно больше через несколько каналов, чтобы снизить стоимость закупок. и улучшить качество закупок
6. Выполнить все задачи по закупкам, поставленные Департаментом, и гарантировать бизнес-потребности предприятия в срок.Покупка осуществляется на основании «заявки на закупку материалов».
7. Строго соблюдайте финансовые системы и правила компании и придерживайтесь принципа «покупка по ваучеру».Все закупаемые материалы должны быть своевременно доведены до получателя и ответственного лица отдела, использующего товары, и пройти процедуры приемки и складирования в соответствии с регламентом, совместно контролировать качество и количество.
8. Склад обязан ежемесячно проводить инвентаризацию склада и представлять копию в отдел закупок.Отдел закупок отвечает за анализ убытков и прибыли запасов, а также за отслеживание направления материалов.
9. В случае возникновения каких-либо трудностей при закупке, начальник должен быть немедленно проинформирован для обработки.Не говорите начальству, когда нет способа справиться с этим.Это повлияет на время доставки и приведет к убыткам компании.
Департамент международной торговли
Сплоченные, молодые, живые, энергичные, позитивные, с сильным чувством ответственности и смелые, чтобы бросить вызов трудностям.Есть не только опытные профессиональные продавцы с богатым деловым опытом и сильными способностями к развитию бизнеса, но и первокурсники с большим потенциалом и энтузиазмом.Они четко понимают свои должностные обязанности и являются сильной и главной силой во всех отделах продаж TASAN.
